Standortbestimmung im Unternehmen
Der Strategietag ermöglicht eine Standortbestimmung Ihres Unternehmens und ist Einstieg in die Qualitätsstandards und Kernprozesse für das BGM.
- Sie erhalten Wissen über psychische Belastungen bei der Arbeit und erwerben Kenntnisse zur Prävention.
- Analysemöglichkeiten werden diskutiert und die nächsten Handlungsschritte festgelegt.
- Die Teilnehmer entwickeln eine praxisnahe Strategie und planen Prozessschritte.
- Die Geschäftsführung kann den Handlungsbedarf und Potential zur Prävention im eigenen Unternehmen einschätzen.
Nutzen
Die Beteiligten des Unternehmens ...
- kennen die Definition psychischer Belastungen und Beanspruchungen und können den gesetzlichen Auftrag zur Prävention einordnen
- kennen Möglichkeiten und Methoden der Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen
- entwickeln eine praxisnahe Strategie für die weitere Präventionsarbeit
- planen den Prozess und legen Schwerpunktthemen fest
- verstehen positive Effekte, die durch eine sinnvolle Verbindung von Verhaltens- und Verhältnisprävention entstehen
- Die Voraussetzungen für einen nachhaltigen Prozess sind benannt.